Onafhankelijk adviseur, coach en mentor

Kris Mampaey

helpt bouwen aan een organisatie die klaar is voor duurzame groei.

Voor CEO's, algemeen directeurs, managementteams en Raden van Bestuur van groeiende KMO's, familiebedrijven en organisaties die merken dat hun structuur de groei begint af te remmen.

Groeit de complexiteit rond je bedrijf sneller dan je organisatie?

Of het nu door snelle groei komt of door een omgeving die steeds complexer wordt: de problemen die daaruit ontstaan zien er misschien anders uit van buitenaf, maar de oorzaak is bijna altijd dezelfde.

Symptomen

  • Het managementteam trekt niet altijd in dezelfde richting
  • Beslissingen duren te lang of worden niet gemaakt
  • Mensen nemen te weinig eigenaarschap
  • Cruciale kennis zit in de hoofden van enkele sleutelfiguren
  • Digitalisering van processen geraakt niet geadopteerd
  • Veranderingen landen veel te traag, of helemaal niet

Gevolgen

  • De CEO wordt zelf de bottleneck
  • Groei vertraagt niet door gebrek aan klanten, maar door gebrek aan organisatie
  • Beloftevolle mensen vertrekken
  • Investeringen in technologie leveren minder op dan verwacht

De oorzaak ligt zelden bij technologie. Ze ligt bijna altijd bij leiderschap, structuur en aanpassingsvermogen.

Ik help organisaties om dit te herkennen en aan te pakken.

Herkenbaar?

“We groeien, maar het kraakt.”
“Ik vrees dat niet alle mensen die ons tot hier hebben gebracht nog geschikt zijn om ons verder te brengen.”
“Ik zie goede mensen vertrekken, maar ik weet niet wat de échte redenen zijn van hun vertrek.”
“Alles passeert nog via mij en ik voel dat dit niet houdbaar is, zowel professioneel als privé.”
“We zijn aan het reorganiseren en mijn management helpt niet om duidelijkheid te brengen naar de mensen, integendeel.”
“We hebben zwaar geïnvesteerd in nieuwe software en we hebben trainingen gegeven, maar uiteindelijk werkt iedereen toch terug in zijn eigen Excel zoals vroeger.”
“We zijn bezig met digitalisering, maar het gaat alle kanten uit behalve vooruit.”
“We geven veel geld uit aan IT, maar ik weet niet of we daarvoor de juiste kwaliteit krijgen.”

Dit zijn de momenten waarop ik word ingeschakeld.

Wat de juiste aanpak is weet je daarbij vaak nog niet vooraf, en dat hoeft ook niet. We bepalen dat samen bij het begin.

Waar ik mee help

De diensten hieronder volgen de people, process, technology-volgorde, en zijn vaak een combinatie. Welke vraag je ook binnenbrengt, de oplossing ligt zelden volledig binnen één discipline. Daarom vertrekken mijn trajecten vanuit het probleem, niet vanuit een vooraf gekozen dienst. Dit zijn louter vertrekpunten, geen keuzemenu waaruit je zelf moet kiezen.

Mijn overtuiging: elke duurzame organisatieverandering begint bij mensen. De rest volgt.

People
↓
Process
↓
Technology
↓
Results

Lees meer over mijn aanpak →

“Organisaties lopen niet vast op technologie. Ze lopen vast op leiderschap, eigenaarschap en verandering.”

“As one of the strongest people managers I ever met in my long career, Kris always succeed in motivating all stakeholders at any level of the organisation to co-create a new future.”

Marc Bruyninckx

Marc Bruyninckx

Programma Manager, Willemen Groep

Kris Mampaey

Iemand die het van binnenuit kent

Ik combineer meer dan twintig jaar ervaring in technologie, als IT-directeur bij een groot familiebedrijf, en als co-CEO van een groeiende organisatie. Dat geeft me iets wat weinig adviseurs hebben: ik begrijp zowel de organisatie als de technologie, en ik weet wat het vraagt van de mensen ertussen.

Ik kom niet met kant-en-klare modellen, maar ik ken ze wel. Ik kom met de juiste vragen, en ik blijf uitdagen tot er echte vooruitgang zichtbaar wordt.

Meer over mijn achtergrond →

Laat ons eens praten.

Geen standaardpitch. Gewoon een eerlijk gesprek over wat er speelt in je organisatie.

Neem contact op